4 façons dont Renault redéfinit sa flotte – et pourquoi c’est important pour votre entreprise
Si vous gérez actuellement une flotte, trois choses sont probablement vraies. Premièrement, le travail n’a jamais été aussi complexe ni aussi long. Deuxièmement, les coûts sont plus élevés et imprévisibles que jamais. Troisièmement, vos chauffeurs n’en ont jamais attendu autant.
Et si le passage à l’électrification apporte une myriade d’avantages à long terme, il soulève également de nouvelles questions sur la recharge, les cycles de service et la question de savoir si un véhicule électrique complet, un hybride ou une voiture à essence à faibles émissions est la bonne solution pour chaque utilisateur. Ajoutez à cela un nombre toujours croissant de marques et de fournisseurs et le grand nombre de modèles parmi lesquels choisir, et même les décideurs de flotte chevronnés peuvent avoir l’impression de patauger dans la mélasse.
C’est pourquoi il est essentiel d’avoir le bon partenaire de flotte. Ils ne vous vendront pas seulement une voiture ; ils vous aideront à décider quels conducteurs devraient passer à l’électrique en premier, comment les financer, où et quand recharger, et comment faire tourner les roues avec un minimum de tracas. La formule en quatre parties de Renault – des voitures électrifiées souhaitables, une valeur sur toute la durée de vie difficile à discuter, une infrastructure à l’échelle nationale et des conseils d’experts pratiques – constitue une offre convaincante pour les PME et les décideurs de flottes qui ont besoin d’avancer rapidement sans casser les choses.
